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Una start-up sviluppa il suo modello d'impresa

SecondCoach è una start-up. Uno dei suoi fondatori è un giovane allenatore di calcio, che ha avuto l’idea per una app che permetterebbe, da un lato, all’allenatore di pianificare le attività d’allenamento e, dall’altro lato, ai genitori dei ragazzi di seguire i progressi dei loro figli.

 

SecondCoach ha suddiviso la sua clientela in segmenti basati sui loro problemi e ha utilizzato il modello di proposta di valore (Value Proposition Canvas model) per identificare le funzionalità chiave che la app deve offrire per soddisfare i bisogno dei potenziali clienti. Basandosi sui risultati ottenuti, l’azienda ha sviluppato il suo modello d’impresa usando il Business Model Canvas. Al momento SecondCoach è nel pieno della fase test beta. La loro app è usata regionalmente tra alcuni club di calcio selezionati. Con l’aiuto degli allenatori e dei genitori dei giovani calciatori, stanno testando e eliminando gli errori dell’applicazione. Questi test forniscono all’azienda informazioni che li aiuta a migliorare e revisionare il modello d’impresa. La tappa successiva per SecondCoach è di sviluppare una politica dei prezzi adeguata, d’introdurre l’applicazione sul mercato e ottenere i primi clienti paganti.

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