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Une quincaillerie qui surmonte des problèmes financiers.

Euran rakennustarvike est une quincaillerie qui est dirigée par la famille Helin. Elle vend dans trois magasins des matériaux de constuction, des accessoires de peinture, des outils, des produits jardiniers etc.

A cause de la récession économique, l'entreprise a rencontré des problèmes financiers. La famille a commencé à étudier comment elle pouvait améliorer la rentabilité de leur modèle d'entreprise.

Une analyse des financements a prouvé que le modèle pouvait être amélioré sur trois points:
- les taux de réduction des clients étaient élevés,
- les prix des achats n'ont pas affecté les prix des ventes et
- les salaires des employés étaient élevés, en particulier pendant la saison inactive.

Ces affaires ont été attaqué en introduisant une nouvelle politique quant aux taux de réduction, de nouveaux méthodes pour établir les prix, et par des négociations avec les employés, dans lesquelles la famille les encourageait de partir en vacances pendant la basse saison (tout en augmentant le nombre des jours fériés). "Notre nouveau modèle d'entreprise nous a aidé à nous transformer en une entreprise qui s'oriente mieux aux affaires. Je me concentre maintenant sur les changements, parce que je pense que nous avons la possibilité de transformer cette entreprise en une bonne entreprise", confirme le directeur Tapani Helin.

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Rautakaupan omistaja kertoo kuinka hän on muuttanut liiketoimintamalliansa parantaakseen liiketoimintaansa
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