Używamy plików cookie, aby pomóc w personalizacji treści, dostarczaniem funkcji mediów społecznościowych i analizą ruchu na naszej stronie. Udostępniamy również naszym partnerom z obszaru mediów społecznościowych i analizy informacje dotyczące korzystania z witryny. Uzyskać więcej

Akceptuj
Przez kalkulację kosztów sklep pokonał problemy ekonomiczne

Euran rakennustarvike to firma zajmująca się handlem detalicznym materiałami budowlanymi, którego właścicielem jest rodzina Helin. W swoich trzech sklepach sprzedaje materiały budowlane, artykuły malarskie, narzędzia i artykuły ogrodowe. W wyniku recesji ekonomicznej firma stanęła w obliczu problemów finansowych. Zaczęli szukać możliwości ulepszenia swojego modelu biznesowego i zwiększenia rentowności.

Analiza finansowa wykazała trzy kwestie wymagające poprawy:
- poziomy rabatów dla klientów w porównaniu z konkurencją były wysokie;
- cena zakupu artykułów niekoniecznie miała odzwierciedlenie w cenie - sprzedaży, szczególnie w martwym sezonie. 


Z problemami uporano się wprowadzając nową politykę udzielania rabatów dla klientów oraz nowe metody wyceniania artykułów. Wynegocjowano również z pracownikami, by swoje urlopy wykorzystywali w martwym sezonie, zwiększając jednocześnie wymiar urlopów. „Nowy model biznesowy pomógł nam się przeobrazić w firmę bardziej konkurencyjną. Skupiam się teraz na wprowadzaniu zmian, gdyż jestem przekonany, że możemy stać się naprawdę fajną firmą”, mówi Tapani Helin, dyrektor naczelny.

Rauma Case
Rautakaupan omistaja kertoo kuinka hän on muuttanut liiketoimintamalliansa parantaakseen liiketoimintaansa
Użyte narzędzia