Używamy plików cookie, aby pomóc w personalizacji treści, dostarczaniem funkcji mediów społecznościowych i analizą ruchu na naszej stronie. Udostępniamy również naszym partnerom z obszaru mediów społecznościowych i analizy informacje dotyczące korzystania z witryny. Uzyskać więcej

Akceptuj
Mapa drogowa firmy Terribles ku rynkom zagranicznym

Terribles to mała firma prowadząca stronę internetową poświęconą klubom tanecznym. Goście klubów tanecznych mogą tam oceniać kluby i przesyłać swoje raporty do Terribles. Zarabiają na reklamie i świadczeniu usług doradczych klubom tanecznym. Obecnie pragną wprowadzić swój model biznesowy w innych krajach. Na rynkach zagranicznych ich oferta nie ulegnie zmianie. Lecz powiększą grupę docelową włączając gości klubów tanecznych w innych krajach. W pierwszej kolejności Terribles określili pięć najważniejszych działań przy ekspansji na rynek międzynarodowy. Działania naniesiono na plan modelu biznesowego. Plan modelu wykazał, że wszelkie pozostałe działania zależne są od znalezienia lokalnego partnera. Znalezienie lokalnego partnera nie jest łatwe. Skąd wiadomo, że można zaufać danej osobie? I czy wynagrodzenie dla lokalnego partnera nie pochłonie sporej części przychodów? Firma postanowiła zmienić plany. Zamiast szukania lokalnego partnera postanowili wykorzystać dane korzystając z narzędzi internetowych.