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PESTLE Analyse
Zeit:
2 Stunden
Komplexität:
Phase:
Erkunden
Bewertung:
(9 Votes)
PESTLE Analysen helfen Ihnen sechs Kategorien extern beeinflussender Faktoren zu identifizieren. Es handelt sich um politische, ökonomische, soziale, technologische, legale Faktoren sowie Umwelt-Faktoren. Mit einem klaren Überblick dieser Faktoren werden Sie Ihre Position und das Potential Ihres Unternehmens besser verstehen.
Downloaden Sie PESTLE Canvas und drucken Sie es großformatig aus, um es für ein Brainstorming zu nutzen. Lassen Sie sich vom Beispiel PESTLE McDonald's inspirieren.
Anwendung
Jeder Buchstabe des Wortes PESTLE steht für eine Kategorie. Für jede Kategorie überlegen Sie sich Trends und Entwicklungen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken können. Die Faktoren können sich sowohl positiv als auch negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Mit PESTLE schaffen Sie sich einen Überblick über die Faktoren Ihres Marktes. Mit dem Überblick können Sie besser abschätzen, ob Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt erfolgversprechend ist. 
 
Step 1: Politische Faktoren
 
Entscheidungen durch die Regierung sind politische Faktoren. Denken Sie über Politiken, Gesetze, Einschränkungen, Tarife, etc. nach. Regierungen haben großen Einfluss auf öffentliche Institutionen eines Landes, aber auch auf die Wirtschaft. Steuerregulierungen, Regierungsprogramme und Zuschüsse haben große Auswirkungen auf den Erfolg eines Unternehmens. Schreiben Sie jene Politiken, Gesetze, Restriktionen, Zuschüsse, Tarife, etc. auf, die Einfluss auf Ihr Unternehmen haben.
 
Step 2: Ökonomische Faktoren
 
Die ökonomische Situation eines Landes beeinflusst maßgeblich die Geschäfte und den Erfolg Ihres Unternehmens. Denken Sie über ökonomische Faktoren wie Zinsen, Wechselkurse, Inflation, Wachstum, Arbeitslosigkeit, etc. nach. Schreiben Sie diese und andere ökonomische Faktoren auf, die Einfluss auf Ihr Unternehmen haben. 
 
Step 3: Soziale Faktoren
 
Soziale Faktoren umfassen Demografie eines Landes oder einer Region und auch kulturelle Aspekte. Wichtige demografische Statistiken umfassen Alter, Verteilung, Bildungsniveau, Bevölkerungswachstum, Verteilung männlich-weiblich, etc. Kulturelle Aspekte umfassen Einstellungen, Vorstellungen und Werte der Bevölkerung. Schreiben Sie die wichtigsten demografischen Merkmale der Bevölkerung und kulturelle Aspekte auf.  
 
 
Step 4: Technologische Faktoren
 
Technologische Neuerungen in Ihrem Markt haben Auswirkung auf Eintrittsbarrieren neuer Unternehmen. Technologische Faktoren sind zum Beispiel Automatisierung, technische Innovation, R&D Investitionen, Technologietransfer. Schreiben Sie auf, welche Technologien in Ihrem Markt wichtig sind und wie entwickelt sie sind.
 

Step 5: Legale Faktoren
 
Eine Vielzahl unterschiedlicher Gesetze beeinflusst das tägliche Geschäft. Denken Sie über Beschäftigungsbestimmungen, Privatsphäre und Datensicherheit, Diskriminierungsgesetze, Steuerrecht, Werbe- und Marketingbestimmungen, Online-Business Bestimmungen, und ähnliche Bestimmungen nach. Schreiben Sie jene Gesetze auf, die Ihr Unternehmen momentan beeinflussen oder künftig beeinflussen können. 
 
 
Step 6: Umwelt-Faktoren
 
Umwelt-Faktoren bestehen aus Beeinflussungen durch Wetter, Geografie, Klima und Klimaveränderung. Auch Limitierungen natürlicher Ressourcen, Recycling, Abfallbestimmungen und andere Faktoren können Ihr Unternehmen beeinflussen. Schreiben Sie jene Umwelt-Faktoren auf, die Ihr Unternehmen beeinflussen können. 
 
 
Step 7: Evaluierung Sie die Faktoren
 
Wenn Sie Ihre beeinflussenden Faktoren erfasst haben, können Sie mit einer Einschätzung der positiven und negativen Beeinflussung beginnen. Dies kann beispielsweise durch farbliche Markierung erfolgen: rot für negativ und grün für positiv.
Fallstudie

Case: Vint scannt Sharing-Economy Potentiale mit PESTLE

Vint ist ein Start-up-Unternehmen, das von drei jungen Männern (M...
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