We gebruiken cookies om content te personaliseren, om sociale media te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media en analytics partners. Meer informatie

Akkoord
Business Model Kaarten
Tijd:
2 uur
Complexiteit:
Fase:
Ontwerpen
Gebruikers rating:
(22 Stemmen)
Business Model Kaarten geven je ideeën hoe je een bedrijfsmodel zou kunnen aanpassen of opzetten. De tool laat je bedrijfsmodellen zien die al eerder gebruikt zijn door andere bedrijven. Laat je door de Business Model Kaarten inspireren om je eigen bedrijfsmodel aan te passen. Door beproefde elementen te gebruiken hoef je niet vanaf nul te beginnen.
 
Hoe te gebruiken

De Business Model Kaarten kun je individueel gebruiken, maar ze zijn het effectiefst wanneer ze door een groep worden ingezet. De kaarten dienen dan als basis voor een discussie over bedrijfsmodel opties en zo kunnen nieuwe vormen of combinaties worden gevonden.

De Business Model Kaarten bestaan uit 52 kaarten. Samen vormen ze een set van bedrijfsmodel opties die reeds zijn ingezet door anderen. Elke kaart bevat naam en uitleg van een businessmodel dat met een voorbeeld geïllustreerd.

 

De kaarten kunnen op meerdere creatieve en speelse manieren worden ingezet:

 

Business model kaartspel (3-5 spelers)
Een bestaand of nieuw bedrijfsidee wordt gebruikt als startpunt. Vraag een van de deelnemers om het geselecteerde idee uit te leggen of te visualiseren. Verdeel de kaarten willekeurig tussen alle spelers. Elke speler krijgt 5 minuten om 3 kaarten te selecteren waarvan de speler denkt dat die het beste passen. De spelers leggen daarna één voor één de kaarten op tafel en lichten kort toe waarom ze voor deze kaarten hebben gekozen. De meest overtuigende ideeën kunnen na het spelen verder worden ontwikkeld.

 

Business analogie spel (1 of meer spelers)
De kaarten worden gebruikt in een open discussie. Gebruik een whiteboard of groot stuk papier. Schrijf je product, dienst of idee in het midden op. Je kan ook beginnen vanuit je huidige bedrijfsmodel. Kies een willekeurige kaart en denk maximaal 5 minuten na over hoe deze kaart toegepast zou kunnen worden. Beschrijf je oplossing in maximaal 3 punten op een post-it en plaats deze rond de propositie. Herhaal dit 3 tot 5 keer. Gebruik de input als ingrediënten voor een nieuw bedrijfsplan.

Case

Case: Verkennen van mogelijkheden met Business Model Kaarten

Data-Moove is een jonge Franse Start-up dat een innovatief platform op...
Downloads en voorbeelden zijn mogelijk alleen beschikbaar in het Engels.