De Business Model Kaarten kun je individueel gebruiken, maar ze zijn het effectiefst wanneer ze door een groep worden ingezet. De kaarten dienen dan als basis voor een discussie over bedrijfsmodel opties en zo kunnen nieuwe vormen of combinaties worden gevonden.

De Business Model Kaarten bestaan uit 52 kaarten. Samen vormen ze een set van bedrijfsmodel opties die reeds zijn ingezet door anderen. Elke kaart bevat naam en uitleg van een businessmodel dat met een voorbeeld geïllustreerd.

 

De kaarten kunnen op meerdere creatieve en speelse manieren worden ingezet:

Business model kaartspel (3-5 spelers)
Een bestaand of nieuw bedrijfsidee wordt gebruikt als startpunt. Vraag een van de deelnemers om het geselecteerde idee uit te leggen of te visualiseren. Verdeel de kaarten willekeurig tussen alle spelers. Elke speler krijgt 5 minuten om 3 kaarten te selecteren waarvan de speler denkt dat die het beste passen. De spelers leggen daarna één voor één de kaarten op tafel en lichten kort toe waarom ze voor deze kaarten hebben gekozen. De meest overtuigende ideeën kunnen na het spelen verder worden ontwikkeld.

Business analogie spel (1 of meer spelers)
De kaarten worden gebruikt in een open discussie. Gebruik een whiteboard of groot stuk papier. Schrijf je product, dienst of idee in het midden op. Je kan ook beginnen vanuit je huidige bedrijfsmodel. Kies een willekeurige kaart en denk maximaal 5 minuten na over hoe deze kaart toegepast zou kunnen worden. Beschrijf je oplossing in maximaal 3 punten op een post-it en plaats deze rond de propositie. Herhaal dit 3 tot 5 keer. Gebruik de input als ingrediënten voor een nieuw bedrijfsplan.