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Partner value matrix
temps:
2 heures
complexité:
phase:
design
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(4 votes)
Le Partner Value Matrix vous aide à clarifier les bénéfices mutuelles. Avec le Partner Value Matrix, vous pouvez mieux comprendre les raisons de votre collaboration et vous pouvez consolider les fondements de vos relations.
Téléchargez le Partner Value Matrix pour valoriser vos partenaires. Vous pouvez organiser une session de brainstorming. Laissez vous inspirer par l'exemple de Tinnitracks.
comment utiliser

Vous pouvez utiliser la matrice vous-même. Il faut bien connaître les partenaires et leurs points de vue, avant de les approcher.

 

Pour une collaboration fiable, il faut garder les bénéfices de chaque partenaire. La forme de la relation influence ces bénéfices. Il faut bien connaître ce que les partenaires contribuent à votre entreprise et ce que vous contribuez à votre tour. Ces connaissances peuvent vous aider à prendre les bonnes décisions. Suivez ces trois étapes:

 

1. Sélectionner les partenaires les plus importants

D'abord, vous décrivez les noms des partenaires qui sont importants. Les partenaires les plus importants sont ceux qui influencent le plus votre entreprise (voir aussi l'analyse des partenaires).

 

2. Que contribuent les partenaires

Vous avez identifié les partenaires importants. Que contribuent ils à votre entreprise? Ce sont des investisseurs? Ce sont des fournisseurs des ressources? Les ressources peuvent être des matériaux, des connaissances, des produits préfabriqués, des services, etc. Décrivez ce que contribuent les partenaires dans la colonne.

 

3. Quelles sont les bénéfices pour les partenaires?

Vous devez réfléchir sur la manière dont vous contribuez. Quelles sont les bénéfices pour les partenaires? Est-ce que vous contribuez de manière financielle? Ou vous fournissez des ressources? Des matériaux? Ou des connaissances? Décrivez les bénéfices pour vos partenaires sur le tableau de la matrice.

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