We gebruiken cookies om content te personaliseren, om sociale media te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media en analytics partners. Meer informatie

Akkoord
Partnerwaarde Matrix
Tijd:
2 uur
Complexiteit:
Fase:
Ontwerpen
Gebruikers rating:
(4 Stemmen)
De Partnerwaarde Matrix helpt je om te verduidelijken wat de wederzijdse voordelen zijn tussen jou en je partners. Het helpt om te identificeren wat je van je partners krijgt en andersom. Met de Partnerwaarde Matrix begrijp je beter de redenen voor de samenwerking. Ook krijg je een goede fundering voor het neerzetten van de juiste samenwerking met je partners.
 
Hoe te gebruiken

Je kunt de Partnerwaarde Matrix zelf invullen. Ga met (potentiële) partners in gesprek om een beter beeld te krijgen van je positie en je partners.

 

Voor een duurzame samenwerking met partners is het belangrijk dat elke partner voordelen uit de samenwerking haalt. De vorm van de samenwerking en afspraken tussen jou en je partners hangt af van de gemeenschappelijke voordelen. Het is belangrijk om te weten wat een partner bijdraagt aan jouw bedrijf en omgekeerd wat jij bijdraagt aan het bedrijf van een partner. Deze kennis zal je helpen om de juiste afspraken met partners te maken.

 

Volg de drie stappen hieronder om de Partnerwaarde Matrix in te vullen:

 

Stap 1. Selecteer de belangrijkste partners
In de eerste stap schrijft je de namen van belangrijke (potentiële) partners in de eerste column van de Partnerwaarde Matrix. Om te bepalen wie je belangrijkste partners zijn en welke partners de meeste invloed hebben op je bedrijf kun je een Partner Analyse doen.

 

Stap 2. Wat je partners inbrengen
Bedenk wat je belangrijkste partners bijdragen aan je bedrijf. Zijn het investeerders? Leveren zij hulpbronnen die je zelf niet hebt? Hulpbronnen kunnen materieel zijn zoals materialen of machines, maar ook bestaan uit specialistische kennis, complementaire producten en diensten, IPR, etc. Een partner kan ook zijn kanalen ter beschikking stellen voor verkoop van je producten of diensten. Schrijf op wat partners aan je bedrijf leveren in de desbetreffende column in de Partnerwaarde Matrix.

 

Stap 3. Wat heeft je partner er aan?
Tot slot, bedenk wat jouw partners aan de samenwerking overhouden. Wat is jouw bijdrage aan je partners? Dat zou geld kunnen zijn voor de hulpbronnen die je afneemt. Maar het zou ook kunnen dat jij hulpbronnen ter beschikking stelt van je partners of dat je een gemeenschappelijk innovatieproject opzet. Schrijf op welke voordelen jij aan je partners levert in de betreffende column in de Partnerwaarde Matrix.

Case

Case: Partneranalyse van een bedrijfsidee in de zorg

Kimmo had een nieuw bedrijfsidee voor het verbeteren van de gezondheid...
Downloads en voorbeelden zijn mogelijk alleen beschikbaar in het Engels.