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STOF Business Model
Tempo:
4 ore
Complessità:
Fase:
Progetta
Punteggio dellutente:
(6 Voti)

STOF ti aiuta a visualizzare il tuo modello di business e come tu puoi collaborare con i partners. Un modello d'impresa descrive in che modo crei, consegni ed attrai valore. In STOF puoi descrive il modello d'impresa da quattro prospettive connesse: servizio, tecnologia, organizzazione, e finanza. Crea una comprensione condivisa del tuo modello d'impresa e mostra come la tua compagnia si colloca nella rete dei soci.

Scarica il STOF Business Model Canvas per scambiare idee sul modello d'impresa con una copia di una schermata. Lasciati ispirare dallo STOF Business Model di Spotify, che puó essere trovato nell'Esempio.
Come usare
Gli STOF Business Models sono basati su quattro elementi o domini inter-relazionati, ovvero dominio Servizi (proposta di valore e clienti), dominio Tecnologia (architettura e sistemi), dominio Organizzazione (soci e collaborazione) e dominio Finanza (costi ed introiti). Puoi realizzare uno STOF Business model abbozzando le variabili principali in ciascun dominio. Le domande con ciascuna variabile ti aiuteranno a trovare le risposte.


Dominio Servizi


Clienti ed utenti finali
  • Chi é il cliente? Chi pagherá per il servizio?
  • Chi é l'utente finale? Chi utilizzerá il servizio?

Proposta di valore ed offerta di servizi
  • In che situazione(i) specifica(he) le persone vorrebbero comprare o usare il servizio (casi d'uso)?
  • Che cosa apporta il servizio al cliente o utente finale?
  • Quali sono i benefici unici e distinguibili del servizio?
  • Qual é l'offerta reale fornita al cliente o utente finale?
  • Quali sono gli elementi distinguibili del servizio?

Dominio Tecnologia

funzionalitá tecnica
  • Che funzioni imprenditoriali il servizio richiede?
  • Qual é l'architettura globale del servizio offerto?

Applicazioni (applicazioni utente funzionanti sul sistema tecnologico)
  • Quali applicazioni utente dovrebbero funzionare sul sistema tecnologico (es. per comunicazione, interazione, distribuzione di contenuti, transazioni)?
  • Come sono gestiti i profili utente e la privacy?
  • Come viene gestito l'accesso e uso sicuro ai servizi?

Dominio Organizzazione

Attori
  • Quali ruoli imprenditoriali sono necessari per creare e fornire il servizio?
  • Quali attori possono e vogliono cooperare e assumere ruoli imprenditoriali?

Risorse e competenze degli attori
  • Quali sono le competenze e risorse che questi attori possono e dovrebbero fornire?
  • Quali risorse e competenze sono critiche? Dunque quali attori sono preferibili?

Dominio Finanza

Costi
  • Qual é la struttura di costo del servizio?
  • Costi di investimento, costi fissi e costi variabili?

Introiti
  • Qual é il modello di introiti dietro il servizio o prodotto?
pagamenti diretti: vendita una tantum, abbonamenti, license, pay-by-tweet,…
pagamenti indiretti: pubblicitá, sponsor, sussidi, commissioni,…


Gestione finanziaria
  • Come sono divisi tra gli attori investimenti, costi e entrate?
Caso

Case: AudioTrip usa il modello STOF

AudioTrip Z.o.o. è un’azienda polacca fondata nel 2014, con uffic...
Al momento download ed esempi potrebbero essere disponibili solo in inglese.