We gebruiken cookies om content te personaliseren, om sociale media te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media en analytics partners. Meer informatie

Akkoord
STOF Business Model
Tijd:
4 uur
Complexiteit:
Fase:
Ontwerpen
Gebruikers rating:
(6 Stemmen)
STOF helpt je jouw bedrijfsmodel en je samenwerking met partners te visualiseren. Een bedrijfsmodel beschrijft hoe je waarde creëert, levert en behoudt. Met STOF beschrijf je het bedrijfsmodel vanuit vier perspectieven: Diensten (Service), Technologie, Organisatie en Financieel (STOF). Het creëert een gemeenschappelijk begrip van je bedrijfsmodel en toont hoe je bedrijf binnen een netwerk van partners past.
  
Hoe te gebruiken
STOF businessmodellen worden beschreven aan de hand van vier gerelateerde perspectieven of domeinen: het service domein (waardeaanbod en klanten), het technologie domein (architectuur en systemen), het organisatie domein (partners en samenwerking) en het financieel domein (kosten en opbrengsten). Je kunt een STOF businessmodel maken door de belangrijkste variabelen in elk domein te schetsen. De vragen per domein helpen bij het invullen van het model.

Service domein

Klanten en eindgebruikers

- Wie is de klant? Wie betaalt voor de dienst?

- Wie is de eindgebruiker? Wie gebruikt de dienst?

 

Waarde en dienstenaanbod

- In welke specifieke situatie(s) zouden mensen je dienst of product afnemen (use cases)?

- Wat doet de dienst voor de klant of eindgebruiker?

 

Wat zijn de unieke en onderscheidende kenmerken van de dienst?

- wat is het daadwerkelijke aanbod naar de klant of eindgebruiker?

- Wat zijn de onderscheidende elementen van de dienst?

 

Technologie domein

Technische functionaliteit

- Wat voor (bedrijfs-) functies heeft de dienst nodig?

- Wat is de globale architectuur van het dienstenaanbod?

 

Applicaties (gebruikersapplicaties die draaien op het technische systeem)

- Welke gebruikersapplicaties zouden op het technologische systeem moeten draaien (bijv. voor communicatie, interactie, distributie, transacties)?

- Hoe worden klantprofielen en privacy beheerd?

- Hoe wordt veilige toegang tot en gebruik van de diensten georganiseerd?

 

Organisatie domein

Actoren

- Welke bedrijfsrollen zijn nodig om de dienst te maken en te leveren?

- Welke actoren kunnen en willen samenwerken en de bedrijfsrollen op zich nemen?

 

Actoren' middelen en vaardigheden

- Wat zijn de vaardigheden en middelen die deze actoren leveren of zouden moeten leveren?

- Welke middelen en vaardigheden zijn kritisch? Dus welke actoren zijn van voorkeur?

 

Financieel domein

Kosten

- Wat is de kostenstructuur van de dienst? Denk aan investeringskosten, vaste kosten en variable kosten.

 

Opbrengsten

- Wat is het verdienmodel van de dienst? Denk aan...

-- directe betalingen: losse verkoop, abonnement, licentie, betaling per tweet, etc...

-- Indirecte betalingen: advertenties, sponsoring, subsidie, commissie, etc..

 

Financiële afspraken

- Hoe zijn investeringen, kosten en inkomsten verdeeld over de actoren?

Case

Case: Gebruik van STOF voor testen van een bedrijfsmodel.

AudioTrip Z.o.o. is een Pools bedrijf opgericht in 2014 met kantoren i...
Downloads en voorbeelden zijn mogelijk alleen beschikbaar in het Engels.