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Plan de negocio
Tiempo :
1 día
Complejidad :
Etapa :
Implementar
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(7 Votos)
El plan de negocio le ayuda a describir lo que quiere lograr con su empresa. Cada empresario en busca de financiación necesita un plan de negocio convincente. El plan de negocio contiene detalles sobre los aspectos operativos y financieros de las intenciones de su empresa. Se crea un entendimiento común sobre hacia dónde se dirige su empresa.
Descargar la plantilla de PowerPoint del Plan de Negocio para aplicar la herramienta. Usted puede imprimir el documento y utilizarlo para una lluvia de ideas.
Como usar

Su plan de negocios puede ser creado completando las siete secciones siguientes en este orden:


Perfil de la compañía

Proporcione una visión general  de los diferentes aspectos de su negocio. ¿Quién y dónde esta? ¿Cuáles son sus objetivos, su misión y visión? También es importante incluir sus éxitos del pasado.


Análisis de mercado

Describa su mercado desde diferentes perspectivas

  • El análisis del cliente [link] describe sus clientes objetivo y las necesidades a cumplir,
  • El análisis de la industria considera el mercado en el que se compite y las tendencias del mercado,
  • El análisis de la competencia resume cuales son sus competidores y su ventaja competitiva.


Productos y marketing

Incluya información acerca de los beneficios específicos de su producto o servicio, y detalles acerca de la propiedad intelectual, en su caso. Explicar su plan de marca y promociones y cómo va a distribuir (vender) sus productos y servicios a los clientes. Puede utilizar la herramienta de Marketing mix [link] aquí.


Operaciones y planificación

Describa los procesos operativos clave que su empresa necesita. También incluya los hitos de negocio que deben llevarse a cabo durante los próximos 1-3 años. Detalle su equipo de dirección, el personal clave, sus roles y por qué están cualificados para ejecutar el plan de negocio. Si usted tiene un consejo de administración, también se puede incluir alguna información sobre ellos. 


Finanzas

Explicar su modelo de ingresos, es decir, ¿cómo va a generar ingresos? Sobre la base de sus ingresos y estimaciones de costes puede proporcionar proyecciones financieras para los próximos 1-3 años. Es importante incluir las suposiciones subyacentes. Si usted está buscando financiación para su negocio, utilice esta sección para delinear sus necesidades. La información puede provenir de la herramienta de retorno de la Inversión [link].


Resumen ejecutivo

Esta sección suele ser la primera en su plan de negocio, pero puede finalizarse cuando las otras secciones se han completado. El resumen dice brevemente a que se dedica su empresa, que acciones desea tomar, y por qué su idea de negocio tendrá éxito. Aborda el qué, el porqué y el cómo de su negocio.


Apéndice

El apéndice se utiliza para apoyar el resto del plan de negocio. Puede contener información detallada sobre las especificaciones del cliente, tecnología o producto. También la información financiera detallada como estados de resultados, balances y estados de flujo de efectivo pueden ser incluidos.

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