We gebruiken cookies om content te personaliseren, om sociale media te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media en analytics partners. Meer informatie

Akkoord
Business plan
Tijd:
1 dag
Complexiteit:
Fase:
Implementeren
Gebruikers rating:
(7 Stemmen)
Het Business Plan helpt je om te omschrijven wat je wilt bereiken met je bedrijf. Elke ondernemer die naar financiering zoekt heeft een overtuigend Business Plan nodig. Het Business Plan bevat details over de operationele en financiële aspecten van de intenties van je bedrijf. Het creëert een gemeenschappelijk begrip van waar je bedrijf naartoe gaat.
 
Hoe te gebruiken
Je kunt jouw Business Plan maken door de volgende zeven onderdelen in te vullen.

1. Bedrijfsprofiel
Geef een algemeen overzicht van de verschillende aspecten van je bedrijf. Wie en waar ben je? Wat zijn je doelen, je missie en visie? Het is ook belangrijk om je behaalde successen mee te nemen.

2. Marktanalyse
Beschrijf je markt van de volgende perspectieven:
- De Customer Analysis [link] beschrijft je doelgroep en de behoeften die jij vervult,
- De Industry Analysis behandelt de markt waarin je concurreert en markttrends,
- De concurrentieanalyse schetst de voordelen van jou en van je concurrenten.

3. Producten en Marketing
Omschrijf de voordelen van je producten of diensten, en details over intellectueel eigendom, indien toepasbaar. Leg je marketing- en promotieplannen uit en hoe je de distributie (verkoop) van je product of dienst naar klanten organiseert. Gebruik hiervoor de Marketing Mix Marketing Mix.

4. Operations & planning
Omschrijf de cruciele operationele processen die je bedrijf moet uitvoeren. Omschrijf ook mijlpalen die je de komende 1-3 jaar wilt bereiken.

5. Management & personeel
Geef details over de leden van je managementteam en belangrijkste werknemers. Beschrijf hun rollen en waarom deze gekwalificeerd zijn om je Business Plan uit te voeren. Als je een bestuur in je bedrijf hebt neem deze dan ook hierin mee.

6. Financiën
Leg je opbrengstenmodel uit: hoe ga je inkomsten genereren? Op basis van je inkomsten- en kostenverwachtingen kun je financiele voorspellingen maken over de komende 1-3 jaar. Geef daarbij de onderliggende aannames aan. Als je op zoek bent naar een investering in je bedrijf, gebruik deze sectie dan om je eisen te bespreken. Gebruik hiervoor de informatie uit de Return on Investment tool

7. Bijlage
De bijlage wordt gebruikt om de rest van je plan te ondersteunen. Hier kun je alle details kwijt, zoals gedetailleerde informatie over klanten, technologie of de specificaties van een product. Ook de gedetailleerde financiele informatie, zoals balansoverzichten en cash flow, kunnen hier worden ingevoegd.
Case

Case: MyFood - Een digitaal menu voor restaurants

MyFood is een digitaal menu voor restauranteigenaren en consumenten. H...
Downloads en voorbeelden zijn mogelijk alleen beschikbaar in het Engels.